BOOK NOW!
[contact-form-7 404 "Not Found"]

Modèle acte de quittance

12 Feb Modèle acte de quittance

Les coordinateurs de décharge ou les équipes pour appuyer la planification des décharges dirigées par une infirmière de paroisse et incluant: stratégie 4: transition de soins de l`hôpital à la maison: Guide de mise en œuvre de la planification de la décharge idéal donne un aperçu et la justification de la planification de la décharge idéale stratégie et fournit des conseils pas à pas pour aider les hôpitaux à mettre en place cette stratégie et à relever les défis communs. [Version Microsoft Word-9,9 Mo; Version PDF-545,77 Ko] Bond, RG, (1991) variations dans un modèle de rayonnement assertif. Nouvelles directions pour les services de santé mentale, no 52, Winter 1991, éditions Jossey-Bass. Baumann et coll. 37 ont comparé six sites anglais «très performants» avec de faibles taux de décharge retardée. L`évaluation comprenait le NHS Trust, l`autorité locale et l`autorité de santé stratégique pertinente. L`étude visait à identifier les facteurs qui ont contribué à éviter les retards de décharge. Tous les sites considéraient qu`ils avaient bénéficié du régime de remboursement du gouvernement. Les résultats proviennent principalement d`entrevues avec un large éventail de membres du personnel.

Les facteurs qui ont été trouvés pour améliorer la décharge (trouvés dans au moins trois des sites) étaient les suivants. Un petit nombre de facteurs qui ont contribué négativement aux rejets retardés ont également été notés. Il s`agissait de pénuries de personnel et de services pour les patients souffrant de problèmes de santé mentale et d`une compréhension limitée du système de notification de la Loi sur la libération retardée des soins communautaires par les infirmières. 37 McCoy et al. 17 ont utilisé un questionnaire postal et des données secondaires dérivées de DH recensements trimestriels des lits du 2001 juillet au 2006 mars et des statistiques sur les épisodes hospitaliers pour examiner l`impact de la Loi sur les soins communautaires sur les rejets retardés. Les données ont été obtenues à partir de 99 (sur 150) SSD. Il a été constaté que 66% avaient des arrangements avec des hôpitaux qui n`avaient pas choisi de facturer les SSD avec lesquels ils travaillaient et 43% ont été inculpés, mais 28/62 n`ont pas subi de frais parce qu`il n`y a pas eu de retards de transfert. Deux des SSD qui ont été inculpés ont versé plus que la valeur de leur indemnité de libération différée en 2004-2005. Le rejet de l`hôpital à la maison exige le transfert réussi de l`information des cliniciens au patient et à la famille pour réduire les événements indésirables et empêcher les réadmissions. Impliquer les patients et les familles dans le processus de planification de la décharge contribue à rendre cette transition sécuritaire et efficace.

Stratégie 4: les transitions de soins de l`hôpital à la maison: la planification de la décharge idéale met en évidence les éléments clés de l`implication du patient et de la famille dans la planification de la décharge: la planification des rejets est devenue un «processus continu» plutôt qu`un «événement», selon Brent Feorene, vice-président des modèles de prestation intégrative pour Health dimensions Group, un consultant en gestion des soins de santé basé à Minneapolis.

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.